A  percepção dos gestores sobre governança pública: o caso do TCE-GO

Jaqueline Nascimento; Wilson  Almeida

Authors

Jaqueline Nascimento TCE-GO
Wilson Almeida UniAlfa

Keywords:

Administração Pública, Governança Pública, Estudo 13 IFAC, Tribunal de Contas

Abstract

Com o objetivo de seguir as melhores pra?ticas de administrac?a?o e entregar servic?os de qualidade, que tragam mais eficie?ncia a? gesta?o e aperfeic?oamento das func?o?es estatais, as organizac?o?es pu?blicas adotam a governanc?a corporativa com base nas experie?ncias do setor privado. E? nesse contexto que os modelos organizacionais de gesta?o pu?blica ve?m se aperfeic?oando com o objetivo de fomentar questo?es como sustentabilidade financeira e transpare?ncia na gesta?o, incluindo a soluc?a?o de conflitos de interesses. O presente artigo traz uma ana?lise sobre a aplicac?a?o do conceito de governanc?a nas atividades de gesta?o do Tribunal de Contas do Estado de Goia?s – TCE-GO, por meio da percepc?a?o de seus gestores, a? luz dos princi?pios e recomendac?o?es de Governanc?a Corporativa, sugeridos pelo Estudo 13 do PSC/IFAC, quanto a? Padro?es de Comportamento, Estrutura e Processos Organizacionais, Controle e Relato?rios. Uma das ac?o?es recomendadas a? alta administrac?a?o e? o acompanhamento efetivo dos indicadores dos servic?os prestados aos cidada?os, avaliando eventuais distorc?o?es e comandando a sua pronta correc?a?o junto aos gestores do TCE-GO. Conclui- se que a implementac?a?o de mecanismos de governanc?a pelo TCE-GO tem papel indutor do aperfeic?oamento das poli?ticas pu?blicas de controle e, por conseque?ncia, da propulsa?o de pra?ticas eficientes de governanc?a para o alcance de resultados.

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